會(huì )上，各分管領(lǐng)導對分管條線(xiàn)工作進(jìn)行了強調，零售業(yè)務(wù)管理部就2024年6月份勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行通報，并對2024年三季度勞動(dòng)競賽方案進(jìn)行了解讀。

會(huì )議要求，一是提振信心鼓干勁。各機構負責人作為“領(lǐng)頭羊”，要堅定發(fā)展信心，勇?lián)氊熓姑?，謀實(shí)經(jīng)營(yíng)舉措，要干在前，想在前，尋路子，找措施，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，鼓足干勁凝聚員工合力，提升管理水平，切實(shí)發(fā)揮團隊的凝聚力、執行力和戰斗力。二是嚴守制度強執行。全員要嚴格遵守各項規章制度，按規矩辦事，按制度執行，按流程操作，把講規矩守規矩內化于心、外化于行，通過(guò)強化“事前、事中、事后‘三管齊下’”制度管理和強化執行，控制好全流程風(fēng)險，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。三是強化責任擔當。支行行長(cháng)作為大客戶(hù)經(jīng)理，要帶頭去營(yíng)銷(xiāo)，對待困難和問(wèn)題要不回避、不推諉，不畏難、不避險，挺身而出、勇挑重任，在其位謀其政，行其權擔其責，認真改進(jìn)工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，提升工作能力，補短板，強弱項，確保各項工作齊頭并進(jìn)。長(cháng)子農商銀行黨委班子成員，各部室、網(wǎng)點(diǎn)正副職參加會(huì )議。（王珊）

編輯：邢璐霞

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